Рубрика «ИТОГИ ГОДА»

В любом торговом центре в течение дня полки опустошают сотни покупателей, но за ночь товары и продукты появляются снова. В части сбора и доставки товара все это волшебство устраивают специалисты отдела складской и транспортной логистики. 

Свой путь на СОАО «Коммунарка» я начала не так давно: с 1 марта 2022 года в лице заместителя начальника отдела складской и транспортной логистики, а с 1 августа уже назначена на должность начальника данного отдела. На текущий момент у нас трудится более 160 человек: складские работники, водители, грузчики, логисты.

В 2022 году перед отделом стояло несколько основных задач. Во-первых, переезд из арендованных под хранение готовой продукции складов РУП «Белтаможсервис» на единый логистический комплекс площадью 7500 кв. м. Во-вторых, переход работы логистического комплекса на автоматизированную систему управления WMS, функционал которой позволяет свести к минимуму потери при выполнении складских операций и оптимизировать распределение логистики склада, цепочек поставок и выполнения заказов. 

На текущий момент все еще ведутся работы, связанные с адаптацией программы под все бизнес-процессы предприятия. Но за не столь большой промежуток времени логистический комплекс запущен и успешно функционирует в пиковом периоде объема приемки, обработки и отгрузок как на внутренний, так и экспортный рынки.

Отмечу, что ранее все стратегическое  сырье (какао-продукты) доставлялись на фабрику на условиях DAP (поставка в место назначения). В апреле 2022 года в действие вступил пятый санкционный пакет, который ограничил работу как белорусских, так и европейских автомобильных перевозчиков. Отдел логистики столкнулся с решением вопроса, связанным с восстановлением логистической цепочки поставок какао-сырья на условиях FCА (cамовывоз). В нынешних условиях мы нашли вариант перераспределения части объема экспортируемого грузопотока на железнодорожный транспорт. Конечно же, во всем есть своя специфика, но даже с этой задачей мы справились!

Также в этом году идет активное обновление автопарка предприятия: закуплено 9 автомобилей МАЗ грузоподьемностью 20 тонн, которые планируется использовать для доставки готовой продукции на территорию Российской Федерации и значительно сокращать транспортные затраты при использовании собственного автопарка.

Подводя итоги года, мы обязательно ставим себе цели на следующий. И каким он будет – зависит от каждого из нас. Поэтому прежде всего хочу пожелать всем веры в себя и свои силы, свой профессионализм и бесценный опыт. Пусть новый год станет годом реализации себя, своих талантов, способностей, смелых решений, открытия новых горизонтов и достижения новых вершин!